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    徐少春:EBC致勝時代,中國軟件企業正從趕超走向引領

    發布日期:2021-12-02瀏覽數量:


    11月27日,由金蝶主辦的“2021全球創見者大會”在深圳舉辦。大會以“用數字戰斗力,向管理要效益”為主題,金蝶集團董事會主席、CEO徐少春,華為董事、首席信息官陶景文,招商局集團首席數字官張健,華大集團CEO尹燁和褚氏農業總經理褚一斌等商業領袖,一同求索在不確定時代,EBC如何幫助500強及中小企業擁抱數字戰斗力,構建企業韌性。


                                                                                                                                                                                                 金蝶集團董事會主席、CEO | 徐少春



    徐少春指出,
    這是一個EBC致勝的時代,通過搭建新一代可組裝的EBC數字化平臺,能夠助力企業適應不確定的外部環境,從而重構企業戰斗力;而中國軟件企業也將在這個時代下由趕超向全面引領轉變。


    EBC(Enterprise Business Capability)是指企業業務能力,它重新定義了企業的數字化方向和范圍,在2019年由國際咨詢公司Gartner正式提出。隨著EBC的不斷發展,Gartner又提出了可組裝的理念,并提出了構成可組裝EBC的更小顆粒PBC。PBC是指可打包的業務能力。Gartner認為,企業要在最新技術趨勢和不確定性時代的挑戰下韌性成長,未來的企業都是可組裝的企業,它們更愿意將適應性和敏捷性作為業務的主要目標,以應對外部的不確定性變化,其特點是以業務為中心的模塊化、自治、可編排和可發現。

    據Gartner預測,到了2023年,采用業務可組裝方法的企業將比競爭對手的業務創新速度快80%。

    在此基礎上,金蝶對EBC理念做了進一步升級,并在EBC中將可組裝的思想融入進來開發出新一代的EBC數字化平臺——金蝶云·蒼穹。

    作為企業級的PaaS平臺,金蝶云·蒼穹是EBC的超級數字化底座。對金蝶來說,就是希望通過金蝶云,來幫助企業構建一個EBC平臺,助力企業重構企業戰斗力。而金蝶云是一個產品系列,它包括SaaS(軟件即服務)和PaaS(平臺即服務),其中,PaaS就是蒼穹平臺,它也是金蝶所有SaaS產品的技術底座,是可以支持業務能力的組裝和構建,從而全面落地EBC五大能力的最佳實踐。

    據悉,金蝶從2016年開始打造蒼穹云平臺,在技術和研發上的投入每年都在增加,已累計投入超過50億元。

    會上,金蝶聯合Gartner發布了《2021 EBC白皮書》,為中國企業的數字化轉型,提供前瞻、系統、清晰的路徑指引與方法論。這是雙方連續三年聯合發布EBC白皮書。




    01

    技術無差,

    2-3年完成國產軟件生態建立



    徐少春在會后接受媒體采訪時表示,從去年到現在,金蝶已經初步完成了44家大型企業的國產化替代,即把國外的ERP系統替換成金蝶的EBC系統。金蝶還發現,當前,中國的大企業對于金蝶這樣的本土軟件廠商已經產生了更大的信任,中國軟件行業整體發展也正在由趕超向引領轉變。
        

                                                                                                                                                                              徐少春在會后接受媒體采訪


    “如果把國產化替代分成三個階段的話,我認為目前中國軟件的國產化替代還處在初始階段;國產化替代看似是用一個產品來替代另一個產品,但實質來說是一個文化的替代?!毙焐俅赫f。

    徐少春曾提出:“未來三年,用訂閱模式再造一個金蝶”。目前,在中小企業市場,金蝶已經超過了國外廠商,IDC數據顯示,金蝶已連續17年市場占有率第一;在大型企業市場,中國軟件主要與國外企業進行競爭。徐少春認為,在技術上中國企業與外國廠商已經可以完全媲美,如果說還有差距,是在產業鏈上。

    “當前,國產化替代趨勢給了中國軟件廠商超越的機會,未來兩三年國產軟件生態就會建起來?!?br/>



    02

    EBC進入成熟應用階段,

    獲500強企業認可


    截至2021年6月,EBC已經在中國超過400家大型企業、近3萬家中型企業落地推行。會上,金蝶還相繼發布了金蝶云·蒼穹和金蝶云·星瀚4.0的最新版本。目前,金蝶EBC已獲得了眾多500強企業的認可,金蝶云·蒼穹也正在幫助越來越多諸如華為、海信、云南中煙等大型、跨國型企業,快速構建性能穩、韌性高、應變力強、自主可控、云原生的數字化業務能力組裝平臺。

    華為為例,通過兩年的合作,金蝶為華為打造的全球人力資源軟件系統一期已經正式上線。金蝶還將結合華為HR實踐,以此為樣板,在明年金蝶云蒼穹峰會上推出星瀚HR,從而讓更多企業得以借助這套先進理念和EBC系統對標世界一流。

    在稅務軟件系統,基于金蝶云的數據中臺,可實現超級自動化的智能稅務,將步入以數管稅的階段。以新奧集團為例,自其替換金蝶系統上線以來,已累計處理了超過13萬份申報表,在40項風險指標的風控護航下進行智能納稅,實現了100%的計稅自動化。

    在制造領域,金蝶與中國中車合作,其負責的轉向架智能制造項目,連接了超多1萬件物料、11條子生產線,涵蓋加工、焊接、裝配等轉向架生產制造全過程。相比傳統操作模式,人員精減50%,作業物料齊套率提升20%,運營成本下降20%。2020年,該項目獲得國家智能制造成熟度四級證書,這也代表著中國智能制造的當前最高水平。


    03

    加快構建生態,蒼穹設計系統開源


    事實上,對于國產軟件替代,越來越多的企業經營管理者也逐漸意識到,數字化不是簡單地把業務搬到線上,也不是老系統1:1替換升級。

    金蝶中國總裁章勇表示,大型企業數字化的過程是長期、復雜的過程,例如華為要從傳統的單體架構向云原生轉型至少5年時間。而金蝶通常按照速度分層模型,分類、分步驟地來進行系統替換。部分業務會先尋找到變革點,其次再分步推進數字化戰略的進程。

                                                                                                                            金蝶中國總裁 | 章勇


    在提及大型企業數字化時,徐少春強調并不是所有企業都需要顛覆式數字化創新?!拔覀兪侵鸩降?,把創新業務和外圍的業務先數字化,再把第二層(行業層)差異化層貼上去,最后再把核心的能力組裝出來。這對于大型企業特別是有歷史的大型企業數字化升級和轉型帶來了一種新的解決方案?!毙焐俅赫f。

    而為進一步加快構建生態,本次會上,金蝶正式將蒼穹的設計系統(KDesign)開源,將企業級產品的設計規范和前端組件能力共享給生態伙伴,提升其設計和開發的效率,保證體驗的一致性。同時,面向全球開發者發布了《金蝶云?蒼穹KDDM開放技術白皮書》,開放金蝶獨有的KDDM動態領域模型核心技術與思想,讓生態開發伙伴具備沉淀自己組件模型的能力。

    金蝶中國執行副總裁、研發平臺總經理趙燕錫強調,EBC是數字戰斗力,更是合力,中國的企業級軟件要實現比肩國際,就必須更加開放,需要更多開發者參與共建。

                                                                                                                  金蝶中國執行副總裁、研發平臺總經理 | 趙燕錫






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